1园林绿化施工中提高现场施工管理能力，现场施工管理首先是对工人的管理，项目能否在规定时间内保质保量地完成和施工人员有着密切关系。在管理上要做到张弛有度、赏罚有度，工作出色的要鼓励，加班要给与加班费。一名合格的施工管理人员要想把工作落实做好，就得多去施工现场，认真听取和尊重施工人员的建议和方案，了解他们的所需和技术操作水平。此外，施工管理人员还应有扎实的专业技能，在园林绿化施工中避免技术错误的发生。要随时纠正现场施工各种违规事件，如违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性等。
2园林绿化施工中提高施工人员整体素质，在树木栽种过程中大多以工程承包方式进行，承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成，这样的施工队伍对苗木的栽植技术了解甚少，园艺绿化公司哪家好，加上一些人缺乏责任心，不按照技术监理人员的指导进行施工，无法掌握不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的栽植技术，绿化承包公司，可能造成苗木大量死掉。为此，在实施过程中要制定合理的劳动定额，对他们进行有效的培训，加强技术队伍建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员的整体素质。对质量问题进行严格的把关，做到科学、合理、实际、高效。
园林绿化深化改革与新的治理体系建设不平衡：
1.行业顶层设计与行业发展态势严重不平衡。相对于风景园林在中国建设中发挥的作用而言，在一些重大制度的顶层设计方面缺位，使得行业发展中出现严重制度障碍。如国民经济行业分类、职业资格注册制度、行业产业政策等方面与行业发展的需要严重不平衡。
2.法规制度体系与风景园林事业发展不协调。《城市绿化条例》是1992年出台，绿化，此间我国经历了改革开放的重大变化，但该法规至今已经26年未做过重大修订，远远不能适应发展的需要，形同虚设。
3.新的有效治理体系与深化改革步伐不匹配。园林领域制度改革与步伐较大，在建设领域首先取消了企业施工资质，然而面对取消资质后出现的市场管理问题没有及时出台相应的解决办法。面对大量非园林专业公司社会资金以PPP的方式进入园林绿化领域，如何把控设计水平与建设质量还缺乏有效的机制。
4.人员机构队伍与事业发展的要求还不对称。面对新时代建设美丽中国园林绿化任务越来越繁重的形势，一些地方机构改革已经开始把园林管理部门合并，甚至将园林绿化职能肢解到不同部门，可能对园林绿化的发展产生不利影响。
5.管理手段与日益繁重的建设管理任务不适应。现代化的管理手段还相对很弱，城市绿化信息系统、企业信息平台等一些信息化等先进手段还没有得到开发运用。
我们的生活环境条件，室外绿化设计，有适合的，有不大适合的，有坏的。人的生存，人的寿命长短，同这些条件的好坏关系极大。通过绿化植树，种花种草，改良土壤，改善水质，保证空气清新，创造良好的环境条件，以提高全体人民的身体素质，精神焕发地建设祖国。园林绿化是城市建设的一个重要组成部分，它同城市人民的关系十分密切，它的作用是多方面的。
园林绿化是美化城市的一个重要手段。一个城市的美丽，除了在城市规划设计、施工上善于利用城市的地形、道路、河边、建筑配合环境，灵活巧妙地体现城市的美丽外，还可以运用树木花草不同的形状、颜色、用途和风格，配置出一年四季色彩丰富，乔木、灌木、花卉、草皮层层叠叠的绿地，镶嵌在城市、工厂的建筑群中。它不仅使城市披上绿装，而且其瑰丽的色彩伴以芬芳的花香，点缀在绿树成荫、蓊郁葱茏中，更能起到画龙点睛、锦上添花的作用，为广大人民群众劳动、工作、学习、生活创造优美、清新、舒适的环境。
室外绿化设计-绿化-连然园林绿化养护由芜湖连然园林绿化有限公司提供。芜湖连然园林绿化有限公司（www.lianranyuanlin.com）是安徽芜湖,花木的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在芜湖连然园林绿化领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创芜湖连然园林绿化更加美好的未来。
