武汉木饰面板装饰效果
随着个性化消费需求的增长，定制山东木饰面企业的市场占有率越来越高。反观成品木饰面企业的发展速度放缓，出现这一现象的原因，或是生产销售模式跟不上行业发展的步伐。
原有生产模式已跟不上市场发展节奏
一直以来，木饰面企业生产，往往是根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判，这种模式需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候，产品供不应求，矛盾不突出，但当市场环境变差的时候，这一模式的盲目性就显露了。后方还在生产，仓储库存成本快速累积，资金链不断枯竭，而前端消费需求却在急剧下降，终导致无法承受。而现在市场形势发生了变化，从供不应求转为供过于求。 在这种形式下，山东木饰面企业务必要勤于学习，跟上形势，转换传统观念，苦练内功，提升效率和效益，创新管理和营销，降低成本，开拓新市场、新领域。不过，企业需要认清的是，实现这些必须付出比以往更多更艰辛的努力。
山东木饰面企业应向定制企业取经
具体而言，面对原有生产模式落伍的问题，成品木饰面企业应该向近几年快速发展的定制企业取下经。定制山东木饰面的生产销售模式，被称为“工业时代从厂家向消费者权利转移的革命性趋势”，即C2B，根据消费者的需求个性化定制、按需生产，减少了库存仓储运输等成本，先交预付款也保障了资金链的稳定。这些特点，山东木饰面厂家虽然很难做到，但可以学习领会其内涵。
过剩的时代，消费权利已经发生根本性的转移，应该彻底摒弃“我们提供什么消费者就接受什么”的陈旧观念，必须实实在在地以消费需求为核心，从产品外观、功能、细节、销售过程、售后服务等一切方面，站在消费需求角度重新审视自己的生产和经营。此外，有规模的山东木饰面企业还应该勇于试水电商，抢占市场潮头。
虽然，现阶段成品木饰面的发展不是很乐观，但企业要以积极向上的心态面对，并借鉴定制企业的发展之道，如此，方能不被社会淘汰。
“装修队与房产开发商来说，并不是强项，在具体操作过程中能否完全做到国家规定也是个问题。”“目前不少消费者对于装修有着很强的个性化需求，一般的小户型可以实行精装修，因为小户型主要针对的是次置业的年轻人消费群体，这些人工作生活压力比较大，休闲时间比较短，所以小户型实施一次精装修木饰面到位后就不会有再多的需求了，但对于个性化要求非常高、工程量非常大的别墅或大户型来说，实行精装修的难度就非常大。”但对于推广精装修，“它对家装公司的要求越来越高，行业门槛也大大提升，家装公司的设计、施工、材料整合等方面都要做到非常专业化，一些不适应市场竞争的企业将被淘汰，市场日益集中在少数的公司上。” 精装修房验收缺乏标准
目前对于精装修房没有相关标准，而毛坯房交房标准是国家强制性标准，这就给开发商打出“精装修”标签的房子添加了很多不确定因素，无论开发商打出多少钱的装修木饰面单价，都是在缺乏统一标准的情况下产生的，容易造成业主对精装质量和效果不满而产生心理落差，导致不必要的纠纷。
材料控制与利润分成不好协调
对于精装修工程这块“肥肉”，不少家装公司都想尽一切办法主动与开发商合作，一家“吃下”整个楼盘的装修工程，但终能达成合作意向的公司非常少，其中原因比较多。山东成品木饰面公司与开发商存在着很大差异，体现在材料方面，品牌公司在多年的产品使用中，掌握了部分稳定性较好的装修材料，同时大公司还拥有独立的材料配送中心，在产品议价方面具有优势，而开发商也拥有自己稳定的材料供货商及产品评定标准，两者容易产生分歧；其次在利润的分配上很难达成共识，双方都希望大限度地实现各自的利润；后在售后服务方面，山东成品木饰面公司拥有自己的制度及操作流程，但如果使用了开发商提供的材料，产品出现质量问题时，保修就成了难题。
山东成品木饰面公司应增强自身优势
在山东成品木饰面企业竞争日趋激烈的，行业分工越来越细，绝大部分公司面对的还是个体业主，“只有不断地增强企业优势，才能保证不被市场淘汰。相对于开发商，山东成品木饰面公司一定要更专业，材料、渠道等各方面资源的整合能力非常强，才能把主动权握在自己手中。”“通过越来越专业的设计，不断满足业主个性化的装修需求，提升企业的价值，才能得到市场认可。